|
Seminář je zaměřen na:
- dovednosti důležité pro výběr nových
spolupracovníků, poznání efektivních metod
personálního výběru
- význam adaptace a tvorbu nástrojů pro adaptaci
nového spolupracovníka v první fázi samostatné práce
- tvorbu kritérií pro kontrolu efektivity práce
obchodního týmu
- techniky řízení výkonu celého týmu a na kontrolu
výkonu
- umění analyzovat tzv. aktivity report a na jeho
základě analyzovat potřeby pro rozvoj OZ a RFP
tréninkem a koučováním
- řízení znalostí týmu (knowledge management) a
využívání synergických efektů pro zvyšování
výkonnosti týmu
|
