|
Seminář je zaměřen na:
- význam definování, znalost a důležitost
akceptace strategie pro řídící práci
- aktivní postoj v přebírání odpovědnosti za
dosahování dílčích cílů a mapování negativních
projevů bránících dosahování stanovených cílů
- uvědomění si konfliktu manažerských rolí
(nositelé změn, kompetence, spolutvůrce firemní
kultury…) a sociálních postojů
- příležitost poznat svůj manažerský styl, jeho
silné a slabé stránky a jejich dopad do firemní
kultury
- poznání standardů manažerské práce jako základu
rozvoje manažera a jeho úspěchu při vedení
spolupracovníků směrem k požadovaným výkonům
- náměty pro žádoucí modifikaci stylu řízení
|
